Brauchen wir das?

Kleine und mittlere Unternehmen scheuen den Einstieg in diesen wichtigen Unternehmensbereich. Man hat es unter Umständen auch satt dafür professionelle Hilfe anzunehmen und diese zu bezahlen!

Dennoch ist es unabdingbar eine Unternehmensstrategie aufzustellen! Denn aus dieser Strategie - langfristige Ziele - leiten sich die notwendigen Mittel und Ressourcen ab. Diese sollte man kennen, damit ein Unternehmenserfolg planbar ist. Ebenso ist eine Überwachung sinnvoll, damit die eingeschlagene Richtung geprüft werden kann. Je nach Unternehmensgröße weichen die strategischen Vorgaben in der Anzahl, der Größe und der notwendigen Beschaffung von Ressourcen und sonstigen Mitteln ab!

Viele kleine Unternehmen kennen bereits diesen Ansatz. Durch eine Zertifizierung nach DIN/EN ISO 9001 usw. werden bereits qualifizierte Ziele in der Firmenpolitik und den Einheiten ( Abteilungen - Prozesse usw. ) jährlich auditiert. Mit dieser Voraussetzung lassen sich die ganzheitlichen Strategien aufsetzen.

Außerdem, den Strategieumfang, -dringlichkeit und die -schritte legen Sie selbst fest!